COLLEQE

Produktideen entstehen im Alltag, aus einem Bedarf heraus. Sich etwas auszudenken, das es bisher nicht gibt, ist etwas Besonderes. Manchmal reicht es aber auch, Vorhandenes besser zu machen. COLLEQE sammelt und entwickelt Ideen und führt diese nach Validierung in den Prozess der Entwicklung.

Vom Produktdesign, Konstruktion, Engineering, Softwareentwicklung bis zur Herstellung und Tests von Prototypen arbeiten wir eng mit unserem Netzwerk zusammen.

Ob Innovation oder Produktverbesserung – nach erfolgreichem Abschluss der Prototypenphase durchläuft die Entstehung eines Produktes mehrere Abschnitte. Im Produktentwicklungsprozess werden die Machbarkeit im Zusammenhang mit den Grundlagen der Mechanik, Physik, Wirtschaftlichkeit, des rechtlichen Rahmens und der Vermarktbarkeit nach Bedarf in jedem Entwicklungsschritt geprüft. Dies bewahrt vor Überraschungen am Ende des Prozesses.

Der Faktor Zeit und Umfang im Entwicklungsprozess eines Produktes werden oft unterschätzt. Nicht nur Startups, auch gestandene Unternehmen erreichen erfahrungsgemäß ihre gesteckten Ziele nur selten. Dabei spielt die Komplexität des Vorhabens nur eine untergeordnete Rolle. Probleme mit Zulieferern und/ oder fehlende finanzielle Mittel sind nach unseren Erfahrungen die häufigsten Ursachen. Ein von Anfang an gut organisiertes Projektmanagement ist in der Regel nur teilweise vorhanden.

Mit COLLEQE Management gliedern wir ein Projekt in seine Bestandteile und Phasen, prüfen im Vorfeld die notwendigen Voraussetzungen und arbeiten dann, eng an die Vorgaben eines Projektplanes geknüpft, die Aufgaben bis zum erfolgreichen Projektabschluss ab.

Bereits zu Beginn eines Projektes besteht die Notwendigkeit, Maßnahmen zur späteren Vermarktung zu besprechen, zu entwickeln und einzuleiten. Mit COLLEQE Kommunikation verfügen wir über Netzwerkpartner und die notwendigen Erfahrungen und Ressourcen in den Bereichen Vertriebsstrategien, On-/Offline-Marketing, Crowdfunding, Corporate Design, Web, Förderung und Finanzierung. Damit sind wir in der Lage ein strategisches Vorgehen in Bezug auf das Produkt und die zur Verfügung stehenden Mittel präzise zu planen und damit einen erfolgreichen Marktstart zu gewährleisten.